Kultur

Die Kultur ist auf eine hohe Anpassungsfähigkeit ausgerichtet. Der Mensch ist in seiner Ganzheit wahrgenommen und handelt selbstwirksam. Alle arbeiten sinnhaft und nutzen den Purpose des Unternehmens als Richtschnur. Der Erfolg wird gemessen an einer wirtschaftlich ausgerichteten Messlatte, aber auch an der Wirkung für das Gemeinwohl. Sowohl das Unternehmen als auch die Mitarbeitenden haben ein genaue Vorstellung von der Haltung, in der sie arbeiten und wirken. Die Haltung ist das Instrument, um sich auf den sinnhaften Zweck, dem Purpose, ausrichten zu können.

So wie die Linde in allen ihren Bestandteilen ihrem Purpose folgt, um zu leben und Teil eines ökologischen Kreislaufes zu sein. Jeder Bestandteil hat seine Aufgabe und erfüllt diese ohne hierarchische Entscheidungsstruktur. Fehlt ein Teil, wird das System Linde dysfunktional. Es kommt auf alle an.

Rahmen

Den Rahmen für den Transformationsprozess bilden wir mit „The Loop Approach®„. Verschiedene Methoden sind dabei systematisch auf das Ziel ausgerichtet. The Loop Approach® wurde von „the dive“ entwickelt und wird in der Praxis seit Jahren erfolgreich angewendet. Hier wird Klarheit gewonnen zum Purpose, den Ihr Unternehmen oder Ihr Team hat. Gefolgt von der Reflektion der Ressourcen der Mitarbeitenden und der Klärung der Rollen und Verantwortlichkeiten.

Das Hauptthema ist im ersten Schritt die Klarheit! Im zweiten Schritt geht es um die Effektivität des Einzelnen und der Teams. Hier werden Meetingkulturen vereinbart, Entscheidungsfähigkeit erarbeitet und Prozesse verbessert. Im dritten und letzten Schritt geht es um die Implementierung eines kontinuierlichen Verbesserungsprozesses. Veränderungen wandeln sich zur normalen Realität, die bewältigt werden kann.

Die Anpassungsfähigkeit erhöht sich signifikant. Abgerundet wird der Prozess durch eine lösungsorientierte Feedback- und Kommunikationskultur.

Effektivität

Nennen wir es LeanManagement, Projektmanagement oder selbstorganisierte Organisation: Neben der Selbstwirksamkeit des Einzelnen ist die Organisationsentwicklung, die Abstimmung der Prozesse, die Entscheidungsfindung, Führung und die Kommunikation Basis für Effektivität.

Sowie die Linde keine überflüssigen Prozesse kennt, um ihr Leben zu gewährleisten, brauchen Organisationen eine Kultur, Verschwendung zu erkennen. Fehler als Quelle für eine Verbesserung zu verstehen, ist eine lohnende Anforderung an die Haltung der Mitarbeitenden. Gut, dass wir genau daran arbeiten werden!