Methoden & Werkzeuge

Wir sind Transformatoren, systemische Berater, Coaches, Manager, Transparentmacher, ins Rollenbringer, Designthinker, Leandenker, Kulturverbinder und Stimmbildner … und vor allem sind wir alle purpose-driven.

Die systemische Haltung, von der wir gemeinsam überzeugt sind, und das evolutionär integrale Mindset verbinden uns.“

Mit The Loop Approach® der Veränderung einen Rahmen geben

In Gründungsprozessen, Teamentwicklungsaufgaben oder Veränderungsprozessen passen wir „The Loop Approach®“ genau an Ihre Aufgabenstellung an. The Loop Approach® wurde von thedive entwickelt. Er bildet den Rahmen, in dem sich Mensch und Organisation entwickeln können.

Verschiedene Methoden werden aufeinander aufbauend genutzt, um den gemeinsamen sinnhaften Zweck zu definieren, die Effektivität für den Einzelnen und die Teams zu erhöhen, die Kommunikation zu verbessern und Verantwortlichkeiten zu klären. Ziel ist auch die Implementierung eines flexiblen kontinuierlichen Verbesserungsprozesses, um sich an die Anforderungen im Außen stetig anpassen zu können. Der Mensch arbeitet in seiner Selbstverantwortung, je nach der von Ihnen an uns gestellten Aufgabe auch selbstorganisiert. Wir setzen diese Prozesse interim und / oder in workshop-Formaten um.

Mit systemischem Coaching den Menschen in seiner Ganzheit sehen und ermächtigen

Grundlage unserer Haltung, in der wir Ihnen begegnen, ist die personenzentrierte Gesprächsführung, die von Carl Rogers entwickelt wurde. Sie geht von einem positiven ressourcenorientierten Menschenbild aus.

Diese Art der Gesprächsführung ist für einen partnerschaftlichen und wertschätzenden Führungsstil in Unternehmen und Organisationen in besonderem Maß geeignet. Dieser Stil und die damit verbundene Haltung baut im beruflichen Kontext eine positive emotionale Beziehung zwischen Coach, Führungskraft und Mitarbeitenden auf und pflegt diese.

Zudem prägen systemisches Denken und hypnotherapeutisches Wissen unsere Arbeit. Es bestimmt unsere Haltung, dass wir Ihnen als Ihren eigenen wichtigsten Experten begegnen, unabhängig davon, ob wir für Sie interim, in Workshops oder im Einzelsetting arbeiten.

Mit JobCrafting die eigene Arbeit gestalten

JobCrafting ist kraftvoll in Situationen, in denen Sie sich im Job von ihren Aufgaben überrollt fühlen. Vielleicht glauben Sie, dass nur noch eine Kündigung hilft, aus diesem Hamsterrad aussteigen zu können? Die Methode bietet zunächst eine eigene Klärung zu den Aufgaben, die es im Job zu erledigen gilt.

Diese werden eingeordnet und Lösungen erarbeitet, um mit Aufgaben auf andere Weise umgehen zu können, zu denen Sie sich Veränderung wünschen. Sie erleben eine Workshop-Reise, die bei ihren eigenen Bedürfnissen beginnt und über das Wahrnehmen der eigenen Ressourcen mit einer in der Regel sehr klärenden Visualisierung ihrer Schwerpunkte und Rollen endet. Sie kommen in die Lage, fokussiert Ihre eigene Arbeitsumgebung eigenbestimmt zu gestalten. Diese Methodik nutzen wir interim und im Einzelcoaching, aber auch in Workshops. Termine zu unseren Workshops kündigen wir hier an.

Mit ZRM® Zürcher Ressourcenmodell sich selbst ausrichten und managen

Das Zürcher Ressourcen Modell ZRM® wurde von Dr. Frank Krause und Dr. Maja Storch für die Universität Zürich entwickelt. Es ist ein Selbstmanagement-Training, das laufend durch die wissenschaftliche Begleitung auf seine nachhaltige Wirkung überprüft wird. Das Training beruht auf neuesten neurowissenschaftlichen Erkenntnissen zum menschlichen Lernen und Handeln. Systematisch werden das Denken, die Emotionen und der Körper in den Entwicklungsprozess mit einbezogen. Der Mensch ist in seiner Ganzheit gesehen. Das Training ermöglicht Ihnen die Erweiterung ihrer Kompetenzen, sich selber managen und regulieren zu können.

Wir schätzen dieses Training aufgrund seiner Wirkung, die wir immer wieder erleben dürfen, aber auch weil es die Erkenntnisse der Hirnforschung konsequent nutzt. Sie entwickeln sich in Ihre eigene Kraft und werden nicht in einen Methodenkoffer gepresst. Die Methode entspricht der Haltung, die wir mit der personenzentrierten Gesprächsführung leben.

Wir nutzen das Training interim, in Einzelcoaching und in Workshops. Termine zu Workshops finden Sie hier.

Mit der Arbeit nach Lego® Serious Play® Lösungskonzepte entwickeln

Erwachsene Menschen spielen mit Lego? Viele Teilnehmer reagieren auf das Angebot zunächst mit Zweifel. Dabei hat die Methode Lego® Serious Play® , die von dem Unternehmen Lego selbst entwickelt wurde, mehrere wichtige Vorzüge:  durch das Modellieren mit den Händen werden Kreativität und Innovation gefördert, die Teilnehmer kommunizieren über ihre begreifbaren Modelle, und die Methodik ermöglicht das Arbeiten und Einbeziehen jedes Teilnehmers auch in Großgruppen. Beste Voraussetzungen, um Strategien zu entwickeln, Zusammenarbeit im Team zu optimieren, Lösungskonzepte in Krisen zu erarbeiten bei voller Beteiligung aller Teammitglieder.
 
Wir arbeiten nach dieser Methode im Einzelcoaching, in teambildenden Prozessen und in Prozessen, in denen es um kreative Lösungsfindung geht.

Mit der Atem- und Stimmarbeit nach Renate Lücke-Herrmann in die stimmliche Präsenz kommen

Für die Methodik „Ich in meiner Stimme“ hat unsere Mitgründerin Renate Lücke-Herrmann Elemente aus der Gesang- und Sprecherausbildung mit Elementen aus der Atemtherapie kombiniert und hat damit vielen Menschen einen neuen Zugang zu ihrer eigenen Stimme und ihrer körperlichen Präsenz ermöglicht.

Sie werden Ihren Körper neu wahrnehmen lernen. Entspannung und Wohlgefühl, Konzentration und gedankliche Ausrichtung werden sich entwickeln, gepaart mit einer zunehmenden Präsenz und einem sicheren Auftreten. Die dazu genutzten Übungen entsprechen der Norm einer professionellen Sprecherausbildung.
Ganz nach Ihren Bedürfnissen stellen wir die Atem- und Stimmarbeit für Sie individuell zusammen.

Wir arbeiten in dieser Methode im Einzel-Coaching und in Workshops.

Mit Lean Management effektiv und effizient Kundenwert erzeugen

Lean Management hat seinen Ursprung bei Toyota. Die Anwendungsbereiche haben sich seither stark erweitert. Es lohnt sich für alle Branchen und Geschäftsbereiche, über Lean Management nachzudenken.
 
Wir unterstützen Sie,  Ihren Kundenwert genau zu kennen und diesen effektiv und effizient zu erzeugen.
 
Dazu begegnen wir Ihnen mit der Haltung, dass Sie und Ihre Mitarbeitenden die einzigen Experten für sich und Ihre Arbeit sind. Wir  bieten Ihnen unser Handwerkszeug, bestehend aus Tools wie Wertstromanalyse und -Optimierung, Ständiges Lernen (Kaizen, MVPs, Lean Startup Cycle, PDCA), Flow und Transparenz (Kanban), Objectives and Key Results (OKR) und faktenbasierte Entscheidungen, um zu genau Ihrer Lösung zu kommen.
 

Mit Selbstorganisation das Unternehmen schlagfertig machen

Zusätzlich zum Framework The Loop Approach® braucht es die Umsetzung in den Alltag. Welche Vorgehensweisen können sich für Sie bewähren, um Ihr Unternehmen anpassungsfähiger zu machen? Wie kommen Sie in die kreativen Lösungsideen? Weil die alten, gewohnten Lösungen nicht mehr die richtigen sind?
Wir arbeiten mit Ihnen neugierig, transparent und strukturiert mit der Einstellung, so pragmatisch und so wenig wie möglich.

Unserer Handlungsfähigkeit wächst aus unserem Wissen und unseren Erfahrungen aus Themen wie: Veränderungsmanagement (Kotter, ADKAR), Crossfunktionale, selbstorganisierende Teams, Ständiges Lernen, Design Thinking, Customer Journey Mapping, kollegiale Führung
Skalierung der Netzwerkorganisation (SAFe, LeSS, Buurtzorg Zwiebelmodell, Holocracy).