„Nach vielen Jahren Berufserfahrung zog sich die Frage durch mein Leben: warum nur stecken wir so viel Zeit und Aufwand in die Ausbildung von Menschen, um sie dann im Berufsleben bloß nicht in ihrer bereits vorhandenen Kompetenz wirken zu lassen? Gründe? Viele! Etliche sind mir begegnet, einiges war bremsend, anderes aber Ansporn. Lange habe ich gezweifelt, ob eine Arbeitsumgebung, die den Menschen in seiner Ganzheit wahrnehmen kann, überhaupt umsetzbar ist. Und wenn es gelingt, ist es dann möglich, in dieser Umgebung Sinnhaftes zu leisten? Wahrscheinlich geht es , aber nur auf Kosten der Produktivität?

Nach meinem letzten Angestelltendasein habe ich mir Zeit genommen, um mir mein eigenes Bild von einer zutiefst beseelten, sinnvollen und produktiven Arbeitsumgebung zu machen. Ein wichtiger Impuls war die Auseinandersetzung mit dem Buch „Reinventing Organizations“ von Frederic Laloux. Ich vertraue darauf, dass die Zeit nun gekommen ist, Menschen in ihrer Ganzheit zu sehen, sinnhaft gemeinsam zu arbeiten und dabei effektiv vorzugehen.

Dafür stehe ich am Morgen auf, und ich fühle mich berufen, diese Arbeitsumgebung mit zu erschaffen.“

„Vor über zwanzig Jahren habe ich noch als Projektmanager gearbeitet. Immer wieder erlebte ich, dass das Projektergebnis vom ursprünglichen Ziel abwich und nicht den versprochenen Wert lieferte. Ich beobachtete, dass Mitarbeiter nicht gehört wurden. Veränderten sich die Umstände des Projektes, wurde das oft ignoriert. Die Chance, aus Fehlern zu Lernen, war das Letzte, was auf der Agenda stand. Der Lieferant und auch der Kunde quälten sich durch das Projekt. Letztendlich war das Ergebnis mäßig. Fast immer war es zu teuer und und zu spät abgeliefert.

Zu Beginn dieses Jahrtausends gab es für mich einen Wendepunkt. Ich begegnete Lean Management und agiler Produktentwicklung. Ich war sofort angetan. Endlich lag der Fokus auf der Wertschöpfung für alle. Ich erkannte den Wert einer holistische Betrachtungsweise. Ich sah die Ermächtigung der Mitarbeiter und genoss das stetige Lernen sowohl aus den Erfolgen als auch aus den Fehlern.

Seitdem lebe ich diese Prinzipien und Arbeitsweisen voller Begeisterung. Egal, ob ich Projekte leite, Organisationstransformationen unterstütze oder die Produktentwicklung mit gestalte.

Es ist das Wachstum und die Weiterentwicklung der Menschen und ihrer Organisation. Das befeuert mich jeden Tag aufs Neue.“